Hành trình tăng trưởng thần tốc: Từ 1 lên 34 cửa hàng
Ít ai ngờ rằng chỉ từ một cửa hàng đầu tiên trên đường Đồng Khởi (TP.HCM) khai trương cuối năm 2019, UNIQLO đã đi một chặng đường dài đầy ấn tượng. Tính đến cột mốc 4 năm (cuối 2023), hãng đã có 22 cửa hàng tại 4 tỉnh thành gồm TP.HCM, Hà Nội, Hải Phòng, Bình Dương, tăng gần gấp 4 lần so với năm đầu tiên. Đến năm thứ 5, con số này tiếp tục leo lên 26 cửa hàng, và nay chuẩn bị cán mốc 34 sau khi hai cửa hàng mới tại Thanh Hóa, Hạ Long đi vào hoạt động, nghĩa là tốc độ mở rộng vẫn duy trì đều đặn qua từng năm chứ không hề chững lại.
Không chỉ tăng trưởng ở kênh offline, mảng online của UNIQLO cũng bứt phá mạnh mẽ. Riêng nền tảng ứng dụng UNIQLO, lượng người dùng đã tăng 140% so với năm trước đó, cho thấy sức hút của thương hiệu không chỉ giới hạn ở cửa hàng vật lý.
Theo chia sẻ từ ban lãnh đạo UNIQLO Việt Nam, Việt Nam là một thị trường đầy hứa hẹn với lượng người tiêu dùng trẻ, năng động và sáng tạo, và tập đoàn luôn sẵn sàng gia tăng đầu tư để đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của người tiêu dùng trong nước. Con số cụ thể càng củng cố nhận định này: theo khảo sát của Q&Me, UNIQLO chiếm 49% thiện cảm từ người tiêu dùng, dẫn đầu phân khúc thời trang tại Việt Nam.
Yếu tố nhân khẩu học cũng đóng vai trò then chốt. Báo cáo từ Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội cho thấy tầng lớp trung lưu tại Việt Nam đang tăng nhanh, dự kiến từ 13% lên 26% dân số vào năm 2026 – một thị trường tiêu dùng ngày càng có sức mua, kết hợp với xu hướng ưa chuộng sản phẩm bền vững, chất lượng cao.
Chiến lược rõ ràng: Không chỉ bán hàng, mà còn đầu tư sâu vào chuỗi cung ứng nội địa
Một điểm đáng chú ý là UNIQLO không chỉ đơn thuần mở rộng điểm bán mà còn gắn bó với sản xuất trong nước. Tính đến cuối năm 2024, có tới 60% hàng hóa bán tại các cửa hàng UNIQLO Việt Nam được sản xuất bởi các nhà máy trong chuỗi cung ứng nội địa của hãng, tăng 10 điểm phần trăm so với năm trước đó. Việc có chuỗi cung ứng tại chỗ giúp rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và phản hồi nhanh hơn với thị hiếu người tiêu dùng.
Bên cạnh đó, hoạt động của Fast Retailing (công ty mẹ UNIQLO) tại Việt Nam đã gián tiếp tạo ra khoảng 240.000 việc làm cho lao động địa phương, đồng thời đào tạo hàng nghìn nhân sự tại cửa hàng, phần lớn vị trí quản lý do người Việt đảm nhiệm.
Việc chọn Thanh Hóa và Hạ Long không phải ngẫu nhiên. Thanh Hóa hiện là trung tâm kinh tế của Bắc Trung Bộ với GRDP năm 2025 đạt khoảng 333.617 tỷ đồng, tăng trưởng 8,27%, đón hơn 16,2 triệu lượt khách du lịch. Quảng Ninh còn ấn tượng hơn với tốc độ tăng trưởng GRDP 11,89%, cao nhất cả nước và 21,28 triệu lượt khách năm 2025, phần lớn nhờ sức hút của Vịnh Hạ Long.
Theo kế hoạch, UNIQLO AEON MALL Thanh Hóa sẽ toạ lạc tại tầng 1 TTTM AEON MALL Thanh Hóa, diện tích khoảng 1.000 m², cách trung tâm thành phố 10 phút di chuyển; UNIQLO AEON MALL Hạ Long: tầng 1 TTTM AEON MALL Hạ Long (Bãi Cháy), diện tích khoảng 1.000 m², kết nối thuận tiện với cao tốc Hải Phòng – Hạ Long và các trục đường chính.
Ông Akiyama Naoki, Tổng Giám đốc UNIQLO Việt Nam, khẳng định đây là cột mốc ý nghĩa trong hành trình gắn bó lâu dài với thị trường, đồng thời kỳ vọng hai cửa hàng mới sẽ trở thành điểm đến quen thuộc trong đời sống thường nhật của người dân địa phương.
Góc nhìn của RAW.
Nhìn vào quỹ đạo tăng trưởng liên tục từ 1 lên 34 cửa hàng chỉ trong 7 năm, cộng với nền tảng nhân khẩu học thuận lợi và chiến lược nội địa hóa sản xuất, có thể thấy UNIQLO đang xây dựng một cuộc chơi dài hơi tại Việt Nam, không chỉ dừng lại ở các đô thị lớn mà đang tiến sâu vào những thị trường tỉnh lẻ giàu tiềm năng.
Nguồn: Thông cáo báo chí của UNIQLO Việt Nam
Bình Luận