Xanh hóa từ trong ra ngoài, mỗi chiếc smartphone đều có dấu chân carbon được đo đếm
Điểm khởi đầu của chiến lược bền vững OPPO là quy trình Đánh giá Vòng đời Sản phẩm – LCA, áp dụng nghiêm ngặt trên từng dòng smartphone. Không dừng lại ở khâu sản xuất, LCA theo dõi tác động môi trường xuyên suốt toàn bộ hành trình của sản phẩm: từ thu mua nguyên liệu, sản xuất, vận chuyển, giai đoạn người dùng sử dụng, đến thu hồi và tái chế cuối vòng đời. Trong năm 2025, OPPO hoàn tất đánh giá LCA cho 23 mẫu smartphone – một quy mô triển khai đáng kể so với tiêu chuẩn ngành.
Kết quả của tư duy đó thể hiện rõ ở bao bì, toàn bộ sản phẩm OPPO ra mắt trong năm 2025 đều sử dụng vật liệu giấy tái chế, chiếm khoảng 43% tổng thành phần bao bì smartphone. Khởi điểm từ thị trường châu Âu, OPPO từng bước thay thế nhựa truyền thống bằng vật liệu nhựa-giấy tổng hợp từ sợi thực vật và giấy tái chế, hiện chiếm khoảng 14% cơ cấu vật liệu bao bì tại khu vực này. Những con số này không lớn nếu nhìn riêng lẻ, nhưng nhân với hàng chục triệu đơn vị sản phẩm bán ra mỗi năm, tác động tích lũy là đáng kể.
Về phát thải, OPPO ghi nhận ba năm liên tiếp giảm lượng khí thải carbon từ hoạt động nội bộ, riêng năm 2025 tiếp tục giảm thêm 1,22%. Ở phạm vi rộng hơn bao gồm chuỗi cung ứng và đối tác, lượng phát thải Phạm vi 3 trên 11 nhóm hạng mục trọng yếu giảm 2,57% so với cùng kỳ năm trước. Song song, việc sử dụng điện tái tạo tại các cơ sở sản xuất tăng gần 70% -một bước tăng tốc đáng chú ý trong lộ trình chuyển đổi năng lượng của hãng.
Công nghệ vì con người: Từ phòng thí nghiệm sức khỏe đến lớp học ở châu Phi
Nếu phần đầu của báo cáo là câu chuyện về môi trường, thì phần sau là câu chuyện về con người, thể hiện rõ nhất triết lý “Công nghệ vì Con người, Tử tế vì Thế giới” mà OPPO theo đuổi.
Trên mặt trận hòa nhập số, OPPO đã tích hợp sâu các thiết kế trợ năng vào giao diện ColorOS, mang đến trải nghiệm smartphone tiếp cận được cho người dùng khiếm thị, khiếm thính hoặc gặp hạn chế về vận động. Trong năm 2025, hơn 30 ứng dụng cốt lõi của ColorOS được tối ưu hóa cho mục đích này. Với người dùng khiếm thị, các tính năng như TalkBack và Mô tả hình ảnh chuyển đổi nội dung màn hình thành âm thanh; ColorOS 16 cũng bổ sung chuyển ngữ giọng nói thành văn bản và cảnh báo bằng đèn flash cho người dùng khiếm thính. Đây là những tính năng ít được nói đến trong các chiến dịch marketing nhưng có ý nghĩa thực sự với hàng triệu người dùng.
Bước đi đáng chú ý nhất trong năm 2025 là việc Phòng thí nghiệm Sức khỏe Thể thao OPPO tại Binhaiwan chính thức đi vào hoạt động, cơ sở nghiên cứu sức khỏe thể thao lớn nhất của hãng trên toàn cầu. Không gian hiện đại này tập trung nghiên cứu bốn lĩnh vực: vận động, sức khỏe tim mạch, giấc ngủ và quản lý lối sống. Kết hợp với năng lực AI và mạng lưới hợp tác cùng các viện y khoa hàng đầu, phòng thí nghiệm hướng đến ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào quản lý nhận thức, cân nặng và huyết áp – những nghiên cứu sẽ sớm được hiện thực hóa thành tính năng theo dõi sức khỏe cá nhân hóa trên thiết bị.
Ở tầm ảnh hưởng rộng hơn, OPPO đóng góp hơn 5,4 triệu USD cho các dự án phúc lợi cộng đồng trong năm 2025. Nổi bật trong số này là hợp tác mở rộng với UNESCO: OPPO trao tặng 1.000 máy tính bảng cho thanh thiếu niên tại năm quốc gia ở châu Á và châu Phi, nơi thiếu hụt phần cứng từng là rào cản thực sự đối với giáo dục số. Tại Thái Lan, những chiếc OPPO Pad 2 này đang trực tiếp hỗ trợ giáo viên và học sinh thực hành lập trình. Tại châu Phi, chúng đang mở ra cánh cửa tiếp cận công nghệ cho những bạn trẻ chưa từng có cơ hội chạm tay vào thiết bị học tập số.
Cộng thêm chiến dịch “Culture in a Shot” năm thứ hai đồng hành cùng Discovery Channel, tôn vinh đa dạng văn hóa qua nhiếp ảnh di động tại 15 quốc gia và các dự án từ thiện thể thao trong khuôn khổ hợp tác với UEFA tại châu Âu, Trung Đông và Mỹ Latinh, bức tranh tổng thể của OPPO trong năm 2025 là một thương hiệu đang cố gắng định nghĩa lại vai trò của mình: không chỉ là nhà sản xuất thiết bị, mà là một tổ chức có trách nhiệm với cả hành tinh lẫn cộng đồng mà mình phục vụ.
Với danh mục 118.000 đơn đăng ký sáng chế và 66.000 bằng sáng chế được cấp tính đến cuối 2025, nền tảng công nghệ để hiện thực hóa những cam kết đó rõ ràng không thiếu, câu hỏi còn lại là tốc độ và tính nhất quán trong những năm tiếp theo sẽ được trả lời trong tương lai.
Góc nhìn của RAW.
Điều đáng chú ý nhất trong Báo cáo Phát triển Bền vững 2025 của OPPO là tính đo lường. Thay vì những tuyên ngôn xanh chung chung, OPPO trình bày con số cụ thể: 23 mẫu smartphone qua đánh giá LCA, phát thải nội bộ giảm năm thứ ba liên tiếp, điện tái tạo tăng gần 70%. Đây là cách báo cáo ESG nên được làm, không phải để đối phó kiểm toán, mà để tạo ra cơ sở so sánh qua từng năm. Phần cộng đồng với hợp tác UNESCO và hơn 5,4 triệu USD đóng góp phúc lợi cho thấy OPPO đang cố gắng xây dựng một hình ảnh thương hiệu vượt ra ngoài thị phần smartphone…, cho thấy hướng đi này đúng, quan trọng là tính nhất quán trong những năm tới của thương hiệu.
Bình Luận